용인흥신소

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며칠 전에 친구가 사업하는데, 적자는 아니지만 흑자가 안 난다고 하소연하더라고요. 저도 예전에 비슷한 경험이 있어서 공감이 많이 됐어요. 흑자라는 게 매출에서 비용 빼고 남는 건데, 그게 왜 이렇게 잡히기 어려운지. 장부상으로는 분명 이익인데, 현금은 왜 통장에 없는 건지. 그때 알게 된 게 흑자제거라는 개념이었어요. 이름부터 무섭죠? 흑자를 지운다니.

사실 처음에는 이 말을 들었을 때, 흑자가 문제가 될 일이 있나? 싶었어요. 그런데 공부하다 보니, 흑자제거는 세금을 줄이기 위해서나 재무제표를 다듬을 때 자연스럽게 나타나는 과정이더라고요. 예를 들어, 매출은 인정하면서도 비용 처리를 제대로 못 하거나, 선수금이나 선급금 같은 걸 잘못 잡으면 표면상 흑자가 과대 계상되피코레이저거든요. 이걸 실제흑자제거 현금 흐름과 맞추브이로어드밴스는 작업이 필요한데피코프락셀, 그게 바로 흑자피코토닝제거인 셈이에요. 피코하이저는 이 개념을 알브이로기 전까지는 그냥 장부상 이익 실제 돈이라고 생각했거든요. 그게 아니라는 걸 알게 된 게 컸죠.

특히 제조업이나 장비 관련 일을 하는 분들은 더 와닿을 거예요. 얼마 전에 반도체 세정 장비 만드는 회사 얘기를 들었는데, 건식 세정 장비가 인기가 많아지면서 매출이 늘었다고 하더라고요. 그런데 장비가 비싸다 보니 초기 투자 부담이 커서, 매출은 올라도 영업이익이 흑자를 내기가 쉽지 않대요. 그러다 보니 이익이 나는 해에도 흑자를 그대로 두면 세금 폭탄을 맞을 수 있어서, 감가상각이나 연구개발비를 앞당겨서 비용 처리하는 식으로 흑자를 조정한다고 해요. 실제로 제 지인 회사도 작년에 매출이 20 넘게 오르고 당기순이익이 흑자로 돌아섰는데, 세무사한테서 흑자를 줄일 방법을 찾아보라는 얘기를 들었다고 하더라고요. 그렇게 해서 얻은 게 결국엔 현금 유동성 확보였어요.

흑자제거가 꼭 나쁜 것만은 아니에요. 저는 오히려 회사가 다음을 준비하는 과정이라고 느꼈어요. 이익을 그대로 두면 배당이나 상여로 나갈 수 있는 돈인데, 그걸 재투자하거나 부채를 갚는 데 쓰면 장기적으로 더 탄탄해지잖아요. 물론 과도하게 하면 투자자들이 의심할 수도 있겠지만, 정상적인 범위 안에서는 재무 건전성을 높이는 좋은 수단이 되더라고요. 예를 들어, 어떤 기업은 환매청구권이 없는 조건으로 투자를 받아서 흑자를 유지하면서도 리스크를 줄였다고 하는데, 그런 전략도 결국 흑자제거의 연장선상에 있는 거죠.

이런 이야기를 하다 보면, 돈을 잘 버는 것보다 돈을 잘 관리하는 게 더 중요하다는 생각이 들어요. 흑자제거라는 말이 처음에는 부정적으로 들렸는데, 알고 보니 회사가 성장하기 위한 지혜 중 하나라는 걸 알게 됐어요. 만약 지금 당신 회사가 흑자인데도 왠지 돈이 안 남는 느낌이 든다면, 흑자제거라는 개념을 한번 찾아보는 것도 좋을 거예요. 저처럼 장부와 현금의 괴리에 혼란스러웠던 사람에게는 꽤 시원한 답이 되어줄 거예요.